KERJA SAMA INDONESIA-JEPANG DALAM UPAYA CAPACITY BUILDING PEKERJA OTOMOTIF INDONESIA: STUDI KASUS PT.TOYOTA MOTOR MANUFACTURING INDONESIA (PT.TMMIN) PERIODE 2008-2012

Nadya Della Surya, - (2019) KERJA SAMA INDONESIA-JEPANG DALAM UPAYA CAPACITY BUILDING PEKERJA OTOMOTIF INDONESIA: STUDI KASUS PT.TOYOTA MOTOR MANUFACTURING INDONESIA (PT.TMMIN) PERIODE 2008-2012. Skripsi thesis, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta.

	Text AWAL.pdf Download (1MB)
	Text ABSTRAK.pdf Download (37kB)
	Text BAB I.pdf Download (893kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Repository UPNVJ Only Download (957kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Repository UPNVJ Only Download (917kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Repository UPNVJ Only Download (1MB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Repository UPNVJ Only Download (1MB)
	Text BAB VI.pdf Download (852kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (979kB)
	Text RIWAYAT HIDUP.pdf Restricted to Registered users only Download (76kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository UPNVJ Only Download (3MB)

Abstract

Dalam penelitian ini, kerja sama antara Indonesia dan Jepang dalam skema MIDEC- IJEPA menjadi fokus penelitian, yaitu dalam upaya capacity building pekerja Indonesia studi kasus PT.Toyota Motor Manufacturing Indonesia (PT.TMMIN). Kerja sama yang dilakukan Pemerintah Indonesia dan Jepang serta melibatkan perusahaan otomotif Jepang di Indonesia ini dapat dianalisis dengan menggunakan konsep kerja sama bilateral, multinational corporation (MNC), dan capacity building yang menjadi dasar yang digunakan untuk menganalisis permasalahan penelitian. Kerja sama Indonesia-Jepang yang dijalin dalam skema MIDEC-IJEPA berlangsung selama periode 2008-2012 sebagai bentuk kompensasi Jepang kepada Indonesia sekaligus untuk membantu Indonesia menghasilkan produk manufaktur yang memenuhi persyaratan pasar Jepang dan memiliki daya saing global. Kerja sama dengan skema MIDEC-IJEPA merupakan kerja sama teknis mengenai capacity building industri manufaktur dimana sektor otomotif menjadi salah satu sektor yang menjadi fokus pengembangan. Capacity building di sektor otomotif dengan skema MIDEC-IJEPA dilakukan dengan menjalankan tiga proyek kegiatan, antara lain proyek pengembangan sumber daya manusia (SDM) di sektor otomotif, proyek kerja sama untuk mengadopsi Perjanjian UN/ECE 1958, dan proyek penguatan R&D Indonesia yang diimplementasikan di perusahaan otomotif Jepang melalui program-program untuk meningkatkan kapasitas pekerja otomotif Indonesia melalui kegiatan pelatihan, studi dasar, bantuan teknis, dan pembuatan dan penerapan sistem. Adapun metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif dengan menggunakan data primer yang bersumber dari data resmi Kementerian Perindustrian Republik Indonesia dan hasil wawancara dengan instansi dan tokoh yang terkait dengan penelitian yang dilakukan penulis. Sedangkan data sekunder diperoleh dari buku, jurnal, arsip, dokumentasi, berita, siaran pers, dan artikel yang dapat dijadikan referensi dalam mendukung argumentasi penelitian.

Item Type:	Thesis (Skripsi)
Additional Information:	[No. Panggil: 1510412061] [Pembimbing Utama: Afrimadona] [Pembimbing Pendamping: Dairatul Ma’arif]
Uncontrolled Keywords:	MIDEC, IJEPA, Otomotif, Capacity Building, PT.TMMIN
Subjects:	J Political Science > JQ Political institutions Asia J Political Science > JZ International relations T Technology > TS Manufactures
Divisions:	Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Program Studi Hubungan Internasional (S1)
Depositing User:	Hidayah Husnul Khotimah
Date Deposited:	12 Nov 2019 08:24
Last Modified:	12 Nov 2019 08:24
URI:	http://repository.upnvj.ac.id/id/eprint/1009

Actions (login required)

View Item