MODEL REFORMASI BIROKRASI DALAM MEWUJUDKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK (GOOD GOVERNANCE) (Studi Kasus: Reformasi Budaya Kerja Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Arsip Nasional Republik Indonesia)

Eva Nurfitriana, - (2016) MODEL REFORMASI BIROKRASI DALAM MEWUJUDKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK (GOOD GOVERNANCE) (Studi Kasus: Reformasi Budaya Kerja Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Arsip Nasional Republik Indonesia). Tesis thesis, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta.

[img] Text
AWAL.pdf
Download (1MB)
[img] Text
ABSTRAK.pdf
Download (12kB)
[img] Text
BAB I.pdf
Download (1MB)
[img] Text
BAB II .pdf
Restricted to Repository UPNVJ Only
Download (1MB)
[img] Text
BAB III .pdf
Restricted to Repository UPNVJ Only
Download (1MB)
[img] Text
BAB IV .pdf
Restricted to Repository UPNVJ Only
Download (1MB)
[img] Text
BAB V.pdf
Download (922kB)
[img] Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf
Download (972kB)
[img] Text
RIWAYAT HIDUP.pdf
Restricted to Repository UPNVJ Only
Download (175kB)
[img] Text
LAMPIRAN.pdf
Restricted to Repository UPNVJ Only
Download (9MB)

Abstract

Penelitian yang berjudul Model Reformasi Birokrasi Dalam Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang baik (Good Governance) studi kasus : Reformasi Budaya Kerja Pegawai negeri sipil di Lingkungan Arsip Nasional Republik Indonesia ini meneliti tentang bagaimana cara kerja sebuah grand design Pemerintah untuk menciptakan Good Governance di Indonesia khususnya di Arsip Nasional Republik Indonesia (ANRI). Bagaimana sebuah model ini bisa diterapkan di ANRI dan merubah sebuah tatanan birokrasi di lingkungan tersebut, mulai dari kedisiplinan hingga budaya kerja pegawai. Dengan menggunakan metode penelitian kualitatif, Peneliti menggali data dan informasi langsung dengan cara mewawancarai narasumber yang kompeten, seperti kepala bagian organisasi dan tata kelola, kepala bagian kepegawaian, arsiparis madya dan staf ANRI lainnya. Model ini diterapkan kepada banyak instansi pemerintah karena dinilai memiliki banyak kekurangan pada tatanan kelola birokrasi. Mulai dari tingkat kemalasan hingga tingkat korupsi yang meningkat terus, oleh karenanya model ini sebagai strtegi yang baik untuk merubah tata kelola di instansi khususnya ANRI. Dalam penelitian ini, Peneliti menyarankan agar semua pegawai ANRI dapat merubah budaya kerja berdasarkan kesadaran diri atas pengabdian kepada masyarakat bukan hal nya karena bargain yang menguntungkan saja.

Item Type: Thesis (Tesis)
Additional Information: [No. Panggil: 1310921015] [Ketua Penguji: Alfatih S. Manggabarani] [Pembimbing I: Halim Mahfud] [Pembimbing II: Anggara Simanjuntak]
Uncontrolled Keywords: Model, Strategi, Reformasi, Budaya Kerja
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Program Studi Manajemen (S2)
Depositing User: Eka Dewi
Date Deposited: 29 Nov 2019 06:59
Last Modified: 29 Nov 2019 06:59
URI: http://repository.upnvj.ac.id/id/eprint/4927

Actions (login required)

View Item View Item