INTEGRASI LEAN MANUFACTURING DENGAN SIMULASI SISTEM SEBAGAI REKOMENDASI PERBAIKAN PADA DEPARTEMEN LOGISTIK PT. MBI

Dimas Haryo Tri Atmojo, - (2019) INTEGRASI LEAN MANUFACTURING DENGAN SIMULASI SISTEM SEBAGAI REKOMENDASI PERBAIKAN PADA DEPARTEMEN LOGISTIK PT. MBI. Skripsi thesis, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta.

[img] Text
AWAL.pdf

Download (8MB)
[img] Text
ABSTRAK.pdf

Download (8MB)
[img] Text
BAB I.pdf

Download (5MB)
[img] Text
BAB II.pdf
Restricted to Repository UPNVJ Only

Download (5MB)
[img] Text
BAB III.pdf
Restricted to Repository UPNVJ Only

Download (5MB)
[img] Text
BAB IV.pdf
Restricted to Repository UPNVJ Only

Download (5MB)
[img] Text
BAB V.pdf

Download (5MB)
[img] Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (5MB)
[img] Text
RIWAYAT HIDUP.pdf
Restricted to Registered users only

Download (4MB)
[img] Text
LAMPIRAN.pdf
Restricted to Repository UPNVJ Only

Download (7MB)

Abstract

PT. MBI berdiri sejak tahun 1970 yang merupakan agen utama, perakit (assembler), dan manufacturer dari mobil MBI yang ada di Indonesia. Produk- produk yang diproduksi yaitu passenger cars dengan varian C-Class, E-Class, S- Class, GLE-Class, GLS-Class, and GLC-Class. Dalam kegiatan warehouse, Departemen Logistik PT. MBI bertugas menerima, menyimpan dan menyuplai komponen trim untuk dikirim ke Departemen Produksi, dalam kegiatan tersebut melibatkan 2 proses yaitu receiving, handling and storage dan unboxing trimming. PT. MBI menargetkan menyelesaikan sebanyak 144 unit per 1 lot (8 mobil) dalam waktu 876 menit (14,6 jam). Namun dalam kondisi nyata Departemen Logistik hanya mampu menyelesaikan rata-rata sebanyak 140 unit dikarenakan terjadinya pemborosan (waste) pada beberapa aktivitas sehingga kegiatan suplai menjadi terhambat dan mengalami penambahan jam kerja (lembur). Perlunya dilakukan identifikasi dan rekomendasi perbaikan terhadap pemborosan (waste) dengan menggunakan metode lean manufacturing dan merancang model simulasi menggunakan software ProModel sesuai dengan proses yang ada di PT. MBI dan dijalankan selama 876 menit (14,6 jam) yang sudah diverifikasi dan sudah divalidasi sehingga mampu mewakili sistem nyata. Atas dasar itu dilakukannya model simulasi aktual untuk dapat menganalisis proses yang terjadi dan dibandingkan dengan model simulasi usulan. Dimana model simulasi usulan dengan waktu perbaikan berhasil menghasilkan output yang lebih tinggi dibanding dengan model aktual yaitu dari output 140 unit menjadi 180 unit dalam waktu 872 menit (14,6 jam), dengan persentase kenaikan output 28,57%.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: [No. Panggil: 1510312037] [Penguji Utama: Siti Rohana N] [Penguji I: Nurfajriah] [Penguji II (Pembimbing): Donny Montreano]
Uncontrolled Keywords: Lean Manufacturing, Pemborosan (Waste), Simulasi Sistem
Subjects: T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General)
Divisions: Fakultas Teknik > Program Studi Teknik Industri (S1)
Depositing User: Muchamad Reza Pahlawan
Date Deposited: 23 Nov 2019 03:46
Last Modified: 23 Nov 2019 03:46
URI: http://repository.upnvj.ac.id/id/eprint/2299

Actions (login required)

View Item View Item