ANALISIS PENGAWASAN SELEKSI TERBUKA PENGISIAN JABATAN PIMPINAN TINGGI DI INSTANSI PEMERINTAH OLEH KOMISI APARATUR SIPIL NEGARA (KASN)

Della Damayanti, . (2021) ANALISIS PENGAWASAN SELEKSI TERBUKA PENGISIAN JABATAN PIMPINAN TINGGI DI INSTANSI PEMERINTAH OLEH KOMISI APARATUR SIPIL NEGARA (KASN). Tesis thesis, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta.

	Text ABSTRAK.pdf Download (772kB)
	Text AWAL.pdf Download (11MB)
	Text BAB 1.pdf Download (545kB)
	Text BAB 2.pdf Restricted to Repository UPNVJ Only Download (646kB)
	Text BAB 3.pdf Restricted to Repository UPNVJ Only Download (524kB)
	Text BAB 4.pdf Restricted to Repository UPNVJ Only Download (512kB)
	Text BAB 5.pdf Restricted to Repository UPNVJ Only Download (723kB)
	Text BAB 6.pdf Download (224kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (457kB)
	Text RIWAYAT HIDUP.pdf Restricted to Repository UPNVJ Only Download (121kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository UPNVJ Only Download (32MB)
	Text ARTIKEL KI.pdf Restricted to Repository staff only Download (305kB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat sejauh mana pelaksanaan seleksi terbuka untuk jabatan pimpinan tinggi di instansi pemerintah termasuk di dalam pengawasannya oleh KASN (Komisi Aparatur Sipil Negara). Penelitian bersifat kualitatif, dan sumber data yang digunakan adalah data primer berupa wawancara dengan narasumber terkait dengan seleksi terbuka yang dilaksanakan untuk jabatan pimpinan tinggi. Dari proses pengelolaan data didapatkan hasil bahwasanya pelaksanaan seleksi terbuka jabatan pimpinan tinggi sudah mengalami perubahan dari sistem karir tertutup (Close Career System) menjadi sistem karir terbuka (Open Career System) dengan segala kelebihan dan kekurangan yang dimilikinya. Fungsi Pengawasan yang diemban oleh KASN juga sudah berjalan dengan cukup efektif secara preventif dan represif. Secara preventif KASN sosialisasi atau pembinaan pelaksanaan seleksi terbuka dan secara represif KASN berkoodinasi dengan instansi lain untuk melakukan penindakan atas pelanggaran yang dilakukan. Dengan adanya Manajemen ASN (Aparatur Sipil Negara) diharapkan akan lahir sebuah konsep tentang national talent management, sehingga dengan seleksi yang dilakukan akan didapatkan talent-talent melalui lintas sektor dan institusi.

Item Type:	Thesis (Tesis)
Additional Information:	[No. Panggil : 1910121014] [Pembimbing 1 : Mahendro Sumardjo] [Pembimbing 2 : Alfatih S. Manggabarani] [Penguji : Iwan Kresna Setiadi]
Uncontrolled Keywords:	Manajemen Talenta Nasional, Pengawasan oleh KASN dan Seleksi Terbuka
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HG Finance
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Program Studi Manajemen (S2)
Depositing User:	Della Damayanti
Date Deposited:	30 May 2022 03:07
Last Modified:	31 May 2022 09:11
URI:	http://repository.upnvj.ac.id/id/eprint/17808

Actions (login required)

View Item