EARNED VALUE ANALYSIS PADA PROYEK PENGEMBANGAN SUMUR MINYAK DAN GAS BUMI DI PLATFORM X PADA PT. ABC

Difa Rashif Fauzan, - (2019) EARNED VALUE ANALYSIS PADA PROYEK PENGEMBANGAN SUMUR MINYAK DAN GAS BUMI DI PLATFORM X PADA PT. ABC. Skripsi thesis, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta.

	Text AWAL.pdf Download (681kB)
	Text ABSTRAK.pdf Download (324kB)
	Text BAB I.pdf Download (793kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Repository UPNVJ Only Download (924kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Repository UPNVJ Only Download (883kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Repository UPNVJ Only Download (1MB)
	Text BAB V.pdf Download (1MB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (774kB)
	Text RIWAYAT HIDUP.pdf Restricted to Registered users only Download (105kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository UPNVJ Only Download (318kB)

Abstract

Perencanaan dan pengendalian biaya dan waktu merupakan bagian dari manajemen proyek secara kesuluruhan. Untuk mengetahui pelaksanaan suatu proyek pada periode tertentu, digunakan Earned Value Analysis yang merupakan suatu metode yang digunakan pada teknik pengendalian waktu dan biaya proyek. Penelitian ini bertujuan untuk menghitung besarnya biaya dan lamanya jadwal pengerjaan proyek pada perencanaan yang telah dibuat dan aktual di lapangan, menghitung Earned Value Analysis dalam menentukan kelayakan kinerja proyek, dan mengevaluasi kelayakan kinerja dari proyek yang telah dikerjakan dari proyek pengembangan sumur minyak dan gas bumi di platform X pada PT. ABC. Data yang digunakan pada penelitian ini adalah jadwal dan biaya antara perencanaan dan aktual proyek. Dimana, data-data tersebut dikelompokkan menjadi beberapa periode tertentu untuk dibandingkan dan diketahui perkembangan proyek pada periode tersebut dan ketepatannya terhadap perencanaan yang dibuat. Pada akhir penelitian ini, didapatkan bahwa pengerjaan proyek tersebut berdasrkan perencanaan membutuhkan waktu 487 hari dengan biaya USD 82,542,308 dan aktualnya selama 232 hari dengan biaya sebesar USD 63,816,882. Kelayakan performansi kinerja pada akhir proyek tersebut untuk Schedule Performance Index bernilai 1 dengan Schedule Variance sebesar 0 dan Cost Performance Index sebesar 1.29 dengan Cost Variance sebesar USD 18,722,661. Proyek tersebut dikatakan baik karena nilai performance index melebihi dan ataru setara nilai 1 dan untuk variance bernilai positif atau setara nilai 0.

Item Type:	Thesis (Skripsi)
Additional Information:	[No. Panggil: 1510312035] [Penguji Utama: Reda Rizal] [Dosen Penguji I: Donny Montreano] [Dosen Penguji II (Pembimbing): Muhammad As'adi]
Uncontrolled Keywords:	Earned value, project scheduling, planning, actual
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Fakultas Teknik > Program Studi Teknik Industri (S1)
Depositing User:	Muchamad Reza Pahlawan
Date Deposited:	01 Nov 2019 10:29
Last Modified:	01 Nov 2019 10:29
URI:	http://repository.upnvj.ac.id/id/eprint/507

Actions (login required)

View Item